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社群2.0進化:黑馬“社群金融”引爆創投圈!
編輯:楊子超 發布時間: 2015-12-11 22:43:00    文章來源:百度百家
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由創業黑馬集團(前創業家雜志)舉辦的2015年創業社群大會剛剛閉幕,現場的火爆程度超出了子超的預期。除了TMT領域的一線大佬周鴻祎,鄧峰,江南春,徐小平等十多人分享主題演講外,更有王峰,陳華,韓坤等這樣的新一代獨角獸級別的公司創始人來分享他們的創業經驗,整體上大會兩天的干貨爆表,值得TMT領域創業者們細細消化一陣子。此時牛文文帶領的黑馬社群推出了“社群金融”的概念,又一次站在了創投圈的風口浪尖上,與大會現場幾千名黑馬們的熱情與激情相比,“資本寒冬論”瞬間變得格外諷刺。


黑馬社群的井噴


牛文文在本次大會上正式將創業家雜志正式更名為創業黑馬集團,并出任董事長。歷經7年的累積,創業黑馬社群已成為中國最大的創業者社群,現有用戶數100萬名,付費用戶2萬名,也是中國最活躍、交易量最高的創業者社群。據最新數據顯示,2014年11月至2015年11月的一年時間里,黑馬社群發生835筆 融資事件,融資總額高達609.63億元;有33家公司在新三板以及上海股權托管交易中心掛牌;還有14家公司被BAT等知名企業并購。黑馬社群的井噴,標志著黑馬社群的社群金融平臺逐漸成熟,也標志著去中心化的社群金融模式的創新是走得通的。


黑馬社群金融開放平臺


在創業黑馬社群金融開放平臺上,創業黑馬以“創始人投資創始人,創始人更懂創始人”的交易模式為核心,圍繞著牛投網、社群基金,打造創業金融的全產業鏈。 其中,牛投網作為服務創業者的股權眾籌平臺,實現創業者個人資本到創業項目的直接投資模式;社群基金則通過地方黑馬分會成立的分散Limited Partner(有限合伙人),實現基金投資決策的“專業化+眾包化”,以及投后服務的眾包化管理。另外創業黑馬社群黑馬基金的第一期資金剛剛投資完畢,資金大部分來自于各領域上市公司創始人與知名投資人,LP陣容強大,包括劉強東、姚勁波、周鴻祎、俞敏洪、趙文權等,也從另一個方面說明了黑馬基金的專業性。


回顧


社區與社群的區別


記得一個月前魏武揮在朋友圈問社區和社群的區別。子超的回復是社群比社區多了信仰和組織。隨后魏武揮寫了一篇《社群經濟是自媒體大號的未來嗎》的文章,里面舉了一些自媒體如何玩轉社群的例子。而在這之前子超也寫了一篇《社群進化:從羅輯思維到黑馬社群》的文章,第一次明確的提出了目前中國的社群模式就是美國人奧瑞·布萊福曼和羅德·貝克斯特朗所著的《海星模式》,并且在文中重點分析了黑馬社群的海星五要素。然而這次的2015創業社群大會,讓子超感受到了如今的黑馬社群已經不再是簡單的海星模式了,已經全面進化到了一個新時代--社群2.0時代。


進化:社群2.0


目前吳曉波頻道,羅輯思維這些自媒體的社群運營,還停留在有簡單的信仰輸出,并且擁有一定的組織和號召能力的基礎上。其商業模式就是直接通過社群的信仰,來引導和組織社群的用戶完成直接購買商品或服務。這種社群模式可以理解成為粉絲經濟的升級版,也即社群經濟。而黑馬社群則是將整個垂直的產業鏈一起搬進社群模式下,完成真正意義上的“圈子O2O”。黑馬社群覆蓋了投資圈,媒體圈和創業圈,三個大圈子涵蓋了一個完整的創業產業鏈條閉環,最終可以獨立成為一個完整地創業垂直生態體系。而且在每一個細分的圈子里又都有不同維度細分的子圈子,很多子圈子之間即是相互學習的關系,又是相互合作的關系。


蜘蛛模式VS海星模式


在同一時間舉辦大會的還有36Kr的WISE2.0創業生態大會,相對于黑馬的創業社群大會來說,36Kr的大會略顯得不那么熱鬧。都是走創業生態的路線,36Kr主打的還是傳統的蜘蛛模式,這種模式就是傳統意義上的公司模式,這種模式下并沒有社群生態的空間,都是“B2B”的業務服務的對接,因此36Kr的大會并不會傳播太多信仰,更不會出現用戶之間的社交價值,即圈子的力量。一個只有蜘蛛模式架構但并沒有信仰和組織的機構,只能稱之為公司,離社群的進化還有很遠的路要走。蜘蛛模式下的公司一旦組織的頂層出現了問題,其覆蓋的用戶基本上沒有獨立的溝通能力,在這一點上海星模式具有強悍的壓倒性優勢。


多維交集的圈子價值更大


黑馬社群的創業產業鏈條生態的三大塊圈子有投資圈,媒體圈和創業圈。單看這三個里的哪一個圈子,都可以獨自的存在,也可以獨立的發展,而且最重要的是這些圈子內的用戶關系都是具備很強的自社交能力和自組織能力的。比如創業圈,從創業企業的發展規模劃分可以有黑馬營和黑馬會兩個圈子。在黑馬商學院培訓的角度有黑馬大師兄(作為導師輔導)和一期一期的小班級圈子。從行業和地域的角度劃分,全國有50個分會,其中30個城市分會和20個行業分會,創業者可以按照地域或者行業自發的資合起來。多維度的創業圈,讓創業者們有更多的圈子資源的交集,未來可以更好的合作和成長。


發展


黑馬社群的歸屬感


黑馬社群是有信仰的,很多導師像周鴻祎,劉強東,姚勁波,陳華等都是奮戰在一線的互聯網公司,而且都是成功的創業者,因此大佬們在社群里分享一些干貨都是出于感恩之心,去幫助更多和他們當年一樣有夢想的創業者。這些大佬對待創業者不會裝,畢竟他們都是從創業闖過來的,基本上都是有問必答的。這種創業者能和大佬零距離接觸和交流的機會,讓黑馬社群更像一個大家庭,社群里所有的人都格外的熱情,大佬們希望能夠更多的幫助創業者,創業者也非常感恩的去請教和學習。另外大佬們也會以黑馬導師身份掛牌招徒,這種亦師亦友的關系更讓黑馬社群擁有溫度。


黑馬社群的“一起學”


牛文文表示創業者是孤獨的,但當創業者與創業者拉起手來的時候,力量就會大很多。每個創業者都是弱小的,但成千上萬個創業者在一起的時候是強大的。在黑馬社群里第一件事:要學習、要成長。對創業者最難的是搞定自己,最難的是說服自己,因為有夢想,所以要承受很多孤獨、痛苦、挑戰和焦慮,創業者每天醒來都是焦慮的,為了克服焦慮、痛苦、孤獨,需要“在一起”來學習,學習不能是孤獨的。當一個黑馬走到另一個黑馬身邊,當黑馬分會成立的時候,大家會發現原來自己的夢想和痛苦,跟其他黑馬差不多?;蛘?,自己的焦慮,原來還比不上別人。當創業者與創業者在一起比夢想、比焦慮的時候,學習就開始了、黑馬們的成長就開始了。


黑馬社群的中國夢


牛文文認為黑馬社群是服務大眾的,并不是服務所謂的“精英”,表示黑馬社群里服務的大部分企業也都是從一窮二白的創業中走出來的,從這一點上看,黑馬社群擁有廣泛的創業群眾基礎。周鴻祎在這次大會上也炮轟了《“窮人”就不應該創業》這篇文章,子超也非常認同老周的觀點,子超認為不是只有所謂的“精英”才能創業,人人皆平等,而且在互聯網的世界,只有草根才能創造出奇跡。有的時候真正從大公司出來的創業者反而缺乏創業者的精神,易經里有說“變則通,通則久”,之前還有一句是“窮則變”。也就是當事物發展到極點的時候,便想到要加以變化,以求通達。多指在困境時人們才去設法改變現狀以求發展。


讓創業者不再孤單


互聯網的精神就是長尾的精神,就是草根精神,黑馬社群服務的就是草根人群,在任何時候,大眾都是有力量的,黑馬社群能夠發展到今天,也是一直堅持著這樣的定位,就是永遠不忘自己的初衷,不忘自己從哪里來的,要服務的對象是誰,誰最需要黑馬社群的幫助。牛文文認為黑馬社群最重要的一句話就是“讓創業者不再孤獨”。當黑馬們在一起,整個世界會發生改變。牛文文希望在未來不長的時間里面,黑馬社群能有10萬會員。子超認為10萬個會員,代表著10萬個創業公司,對于黑馬社群來說,也許這只是剛剛開始。


展望


未來世界:企業與產業鏈都在社群之中


未來所有產品都會融入社交元素,所有社交網絡都會O2O化,萬物皆互聯化(IOT),不管如何社交融入,社交的社群化進化升級的道路是不可逆的。任何一個行業未來都需要混搭,跨界和社群化,甚至與“互聯網+”結合。就像黑馬社群的“社群金融”一樣,比拼的是更深一層的產品與服務,同時也比拼的是對行業更深一層的理解。社群的信仰決定了發展的高度,社群的組織架構決定了專業的深度。未來的企業,每一個企業都擁有屬于自己的社群,眾包的管理,海星的組織,共享的合作,他們不只是一個未來的企業,更像一個個錯綜復雜的小王國。社群2.0時代已經到來,大家準備好了嗎?


作者介紹


楊子超,愛部落輕日記創始人、超聲波創始人、TMT自媒體人、連續創業者、天使投資人,10年產品經理經驗。曾做過門戶、B2C、C2C、導航、社交、FM,周刊等產品?!秳摌I家》黑問社區明星導師,2014ELIFE校園黑馬創業大賽北京賽區導師。09年自英國回國后做過云計算、社交網絡、大數據等多個創業項目,積累下很多創業經驗。我的公眾號:楊子超,歡迎大家訂閱。




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